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職場男性勇于為團隊承擔責任

作者:卓眾獵頭 時間:2017-12-28 點擊:693

    人人都會犯錯誤,事情也不總是會成功。真正對你有價值的不是在你身上或者周圍發生了什么,而是你對此做出了什么樣的反應,以及你從中學到了什么。這是非常普通的現象,但不能接受的是:很多人習慣性地把失敗歸咎到外部環境和其他人身上,并給組織帶來了相互不信任和失望。

  作為一個職場男性,要勇于承擔責任,并且是勇于為團隊承擔責任,是十分關鍵的,它能夠讓你的老板看到你的魄力,讓你的團隊成員看到你的真誠,所以有時看起來吃虧的事其實并不見得會真的吃虧。

  事例陳任和張明剛到一家速遞公司,成為了工作搭檔,他們工作一直都很認真努力。老板對他們很滿意,然而一件事卻改變了兩個人的命運。

  次,陳任和張明負責把一件大宗郵件送到碼頭。這個郵件很貴重,是一個古董,老板反復叮囑他們要小心。到了碼頭陳任把郵件遞給張明的時候,張明沒接住,郵包掉在了地上,古董碎了。

  老板對他倆進行了嚴厲的批評。“老板,這不是我的錯,是陳任不小心弄壞的。”張明趁著陳任不注意,偷偷來到老板辦公室對老板說。老板平靜地說:“謝謝你張明,我知道了。”隨后,老板把陳任叫到了辦公室。

  “陳任,到底怎么回事?”陳任就把事情的原委告訴了老板,最后陳任說:

  “這件事情是我們的失職,我愿意承擔責任。”

  陳任和張明一直等待處理的結果。老板把陳任和張明叫到了辦公室對他倆說:“其實,古董的主人已經看見了你倆在遞接古董時的動作,他跟我說了他看見的事實。還有,我也看到了問題出現后你們兩個人的反應。我決定,陳任留下繼續工作,用你賺的錢來賠償客戶。張明,明天你不用來工作了。”

  人們往往對于承認錯誤和擔負責任懷有恐懼感。因為承認錯誤、擔負責任往往會與接受懲罰相聯系。人們通常愿意對那些好事情負責,卻不情愿對那些出了偏差的事情負責任。有些不負責任的員工在事情出現問題時,首先考慮的不是自身的原因,而是把問題歸罪于外界或者他人,總是尋找各種各樣的理由和借口來為自己開脫。比如,工作業績不理想,那么定是老板領導無方、相關部門不配合;老板不喜歡你,一定是他不懂得欣賞你;銷售任務沒有完成,一定是客戶太挑剔….,…,在很多管理者看來這些都是無理的借口。這些借口并不能掩蓋已經出現的問題,也不會減輕你所要承擔的責任,更不會讓你把責任推掉。正確的做法應該是,承認它們,分析它們,并為此承擔起責任,把出現的損失降到最低。面對錯誤,更重要的是利用它們,要讓人們看到你如何承擔責任,如何從錯誤中吸取教訓,只有這樣才會被每一個人尊重【職場男性如何承擔起責任】

  1.一定要樹立這樣的觀念,承擔責任光榮,推卸責任可恥,只有勇于承擔責任的人才能夠做好工作,才能夠得到人們的尊敬。

  2.在工作中要有人承擔責任的時候,你或許也會問:“為什么是我承擔這個責任?為什么不是其他人?”這時要告訴自己:“你承擔責任是因為你有能力,才有承擔責任的機會。”

  3.當團隊出現問題時,仔細想想,你當真一點責任也沒有嗎?要記得你們是一個團隊,所以你負責的不僅僅是你自己,還有團隊的總體,所以團隊有責任,說明你工作也的確沒有到位。

  4.需要承擔責任時,不要等沒人愿意站出來承擔責任時,你再站出來,這樣其實不好,這樣不僅會流失掉時機,也會消磨掉領導的耐性而變得更加憤怒。

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