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學會尊重和服從老板的決定

作者:卓眾獵頭 時間:2017-11-21 點擊:1756

    在平常的工作中,雖然說需要跟上司建立融洽的關系,但這也不能矢口否認要有上下級的概念,對老板的決定還是要尊重和服從的,這是一個團隊正常運轉的必要條件。作為下屬,尊重和服從領導,也是職場新人們必須要注意的。

  哈里·杜魯門總統為何解除了道格拉斯·麥克阿瑟將軍的職務?朝鮮戰爭的失敗只是其中的一個原因。杜魯門總統在解除麥克阿瑟將軍職務時說,他之所以終止麥克阿瑟將軍的政治生涯,既不是由于麥克阿瑟將軍同他意見不一致,也不是由于麥克阿瑟將軍對他進行人身攻擊,而是由于麥克阿瑟將軍不尊重總統的辦公廳,這是絕對不能容忍的。麥克阿瑟最后被撤職,就是因為他不服從上級。

  “二戰”結束后,杜魯門總統盡管對麥克阿瑟印象不佳,但還是委以重任。麥克阿瑟成為日本的絕對統治者,他對日本的政治、經濟進行了力度非常大的改革,使日本基本上消除了軍國主義、法西斯主義,走上了社會經濟迅速發展的道路。

  但麥克阿瑟在沒有經過白宮批準的情況下,擅自將駐日美軍削減一半。

  這一舉動實屬目中無人,杜魯門大為惱火。戰爭結束后,杜魯門兩次邀請麥克阿瑟回國參加慶典,都被麥克阿瑟以“日本形勢復雜困難”為由回絕。

  1951年4月11日,杜魯門總統下令撤消了麥克阿瑟的一切職務。最讓麥克阿瑟尷尬的是,他是在新聞廣播中獲悉自己被撤職的。這一消息實在太突然了,沒有絲毫思想準備的麥克阿瑟聽到后,面部表情一下子呆滯了。他萬萬沒有想到,功勛卓著的他,會被總統在戰場上撤消一切職務。

  不單單是軍人講究服從,在政界、在公司也都一樣,只要是一個團體,對于同一件事情只能有一個決定,所以就不可能人人都做主。在公司里,不能與上司保持友好合作關系,只能讓自己的處境更加被動。因此,保持上級指揮下級,下級服從上級的制度會使公司的業務進展得更順利。

  有一位叫普爾頓的年輕人,老板讓他去一個新的地方開辟市場,那是一塊十分偏僻的地方,在很多人看來,公司生產的產品要取得銷路是十分困難的。

  在把這個任務分派給普爾頓之前,老板曾經三次把這個任務交給過公司里別的人,但是都被他們推拖掉了,因為這些人一致認為那個地方沒有市場,接受這個任務最終結果將是一場徒勞。普爾頓在得到老板的指示后什么也沒有問,只帶著一些公司產品的樣品出發了。

  三個月后,普爾頓回到了公司,他帶回的消息是那里有著巨大的市場。

  其實在普爾頓出發之前,他也認定公司的產品在那里沒有銷路。但是,由于他的服從意識,他依然選擇前往,并用盡全力去開拓市場,結果取得了成功。

  普爾頓的這種精神應該是所有員工都必須具備的。

  如果你為一個公司工作,你應該對自己發誓,你必須服從于這個公司、服從老板。無論什么時候,你都應該主動、積極地去努力完成老板交給你的任務。學會尊重和服從,也是一個員工必備的素質之一。

  劉先生在一家銷售公司供職,是總經理的助理。一個客戶來公司,酒足飯飽后要離開。陪同人員建議送點禮品給客戶,劉先生請示老板,老板剛剛喝過酒,說:“要什么禮品?”劉先生闡述了客戶的重要性,可老板堅持說送件300元錢左右的西服就可以了。

  老板的命令必須遵循。劉先生準備了幾套300元錢左右的西服。可實在看不過去,人家客戶也都是有身份的人,像這樣的低廉貨實在拿不出手。但老板在氣頭上,說什么也沒用,可第二天客人要走,到時候再準備就遲了。

  于是劉先生暗自準備.了幾套高檔點的西服,放在車上。

  第二天在客戶住的賓館見面時,總經理第一句話就問劉先生:“禮品準備好了嗎?”

  “按您的意思都準備好了,300元錢的西服。”

  “這哪拿得出手啊?趕快去換!”一晚上老板就變卦了。幸好劉先生昨天晚上就準備好了,于是把車開出去繞了一圈,就回來了。

  總經理夸贊劉先生能干。但是,當時如果劉先生和總經理據理力爭說不能送300元錢左右的西服,那么結果將是另外一個樣了。劉先生的聰明之處就在于,無論何時何地都尊重老板的決定。

  上司永遠是決策者,也是命令的下達者,無論你有多大的把握相信自己的判斷力,無論你代替上司決定的事情有多細微,都不能忽略上司同意這一關鍵步驟。總而言之,老板永遠就是老板,無論何時何地,做下屬的都要尊重和服從老板的決定。


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