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月薪3000與30000的區別就在這里……

作者:卓眾獵頭 時間:2017-09-11 點擊:620

“哎,我們單位也特么太不公平了,這次提職居然沒有考慮我,更讓我氣憤的是,機會給了比我晚幾年進來的一個人,這是什么世道啊,公平何在?”經常聽到職場中的朋友這樣抱怨過。

 

世界本來就不公平,職場更是套路深,但這不是說要我們去阿諛奉承、亂拍馬屁,因為絕大多數的單位,還是非常愛惜人才的,其實有時候不是單位領導偏心,有可能問題就存在我們自身。

 

為什么同進職場的人,幾年過后,有的混得如魚得水,而有的卻還在原地踏步、毫無起色呢?

 

今天,就和大家分享關于如何干好職場的四個要點:

 

 1 

 始終保持學習 

 

很多人大學畢業后參加工作,以為苦讀了這么多年書,現在終于可以放松一下了,自以為工作就是工作,就是處理好人際關系,完成好上級交辦的任務就行,而慢慢放松了對自我的學習提升。


 

其實持續學習,才是我們打拼職場以及走入社會必備的武器,只有不斷學習,才能讓自己始終保持應有的競爭力,在快速變化的節奏里,不會被社會所淘汰。

 

有些人工作就是吃老本,比起新人,你確實比別人經驗要足得多,但是如果你停止學習,那么,幾年后,新人一樣可以追上你,甚至甩你幾條街也不是不可能。

 

我們常說,人與人之間的差距往往就存在于下班后的8小時中,有些人用來玩游戲、打麻將、吃喝玩樂,而有些人用來死磕自己,閱讀、寫作、參加社群活動及結交牛人。

 

你在自己的舒適圈中自我麻痹,而別人卻在自己的學習圈中每天精進,這就是悲劇和喜劇的根本分割線。

 

 2 

 由點及面干工作 

 

我們做一件事情,尤其要注重發散思維的培養,上級安排給你一件事,其實并不是單單就這一件事,作為一名優秀的下屬,你應該由這一個點,然后通過仔細思考,去拓展成一個面,這樣才能把事情辦周到。


 

比如

 

你們公司下午有幾個重要客戶要來,領導安排你去了解一下他們來的具體時間。

 

第一種人:

 

按照領導的要求,只打電話詢問了具體時間,但當領導追問其它細節的時候(比如他們一起有幾個人?需要來幾天?等等),你就會懵逼。

 

第二種人:

 

雖然領導只叫他去了解客戶來的具體時間,但他會由此拓展,不僅問了時間,還了解了共有幾個人、主要客戶的個人背景信息、他們對單位產品有哪些大致要求、下午聽天氣預報說會下雨,于是還會提前準備雨傘,另外安排在哪里住宿比較方便等等都想的都很周到。

 

當領導問到他時,基本上可以全面進行匯報,就算有些領導沒有想到的,他還給出了初步方案并說出各自的建議理由,你說這樣的下屬,領導會不喜歡嗎?

 

領導讓你干工作,不是什么事情都要手把手地教你怎么做,他沒有時間來給你說太多具體操作的細節,他只會給你一個任務結果預期。而具體做的過程,是需要你在領會領導意圖的同時,加以自身的主觀能動性去操作,這樣才是一個優秀員工應該有的能力。

 

 3 

 及時請示報告 

 

羅胖在得到上說過,說一個人好,不是說這個人能力有多強,而是看這個人靠不靠譜。而評價一個人是否靠譜,主要看三條,就是看是否能把事情做到:件件有回音,樣樣能落實,事事有著落。

 

簡單地說,就是干工作能否形成閉合回路。

 

這個原則看似簡單,但能夠真正做好的人,實在不多。

 



領導安排一樣工作,你作為下屬,應該馬上去落實,而且工作結束后,一定要主動地去找領導匯報情況,不管這事情重要不重要、緊急不緊急,這是最基本的方法原則。

 

有些人,認為把工作干完就over,反正自己沒偷懶,也就沒有意識給領導報告具體情況,最后領導親自問時才說,這樣會讓領導對你印象不好。

 

還有種情況就是,我們在干工作的過程中,由于這項工作本身比較費時費力,而且中間矛盾困難重重,從而導致進程受到影響。

 

這時候,我們雖然沒有完成,但也要隨時給領導做好當前進程的匯報,比如現在進行到哪個階段,我們遇到了什么難題,下步準備如何實施,有哪些需要上級協調解決的等等,這些就能增強領導對工作全局的掌控感,從而領導會覺得安排工作給你比較放心。

 

做一個好下屬,首先要靠譜,從身邊的每一件小事做起,有始有終,形成回路,你一定能從中受益匪淺。

 

 4 

 幫領導節省時間 

 

對于領導,時間就是一切,就是他最大的效率所在,所以,作為下屬,我們要盡量給領導節省時間,這才是一個好下屬應該有的表現。



 

那如何幫領導節省時間呢?

 

001 多給選擇題,而非問答題。

 

不要試圖什么事情都要讓領導給你一個回答,你應該少讓領導花時間去思考,是你本職以內的事情,一定要首先想好一個解決辦法,最好提出兩個以上選擇,然后給領導分別說明各自的優劣勢和理由,最后讓領導來定奪。

 

比如

 

領導,我這里有兩個方案,A方案用時較短,比較實惠,但缺點是做工方面不會那么精致;B方案最終呈現效果會更好,但是經費使用上會更多,而且耗時長。鑒于目前公司的狀況和客戶的要求,我建議使用A方案,因為……

 

002 匯報工作,結論先行。

 

匯報工作之前,一定要自己先花時間疏理,挑出關鍵點,盡量做到言簡意賅,匯報時,先說結論,而后根據情況適當展開說明,而且最好列出1、2、3點,這樣顯得邏輯清晰有條理。不要一上來就先說半天事情經過,那樣領導會厭煩,因為他根本沒有多的時間聽你長篇大論。

 

比如

 

好的匯報:領導,我們這個項目經費需要再增加5萬塊錢。因為…………

 

壞的匯報:領導,我們在操作過程中,遇到了些這樣的問題,那種零件的市場價高于我們的預期,而且目前又正值雨多季節,設備在維護上需要的經費有所增加,所以我們這個項目需要再增加5萬經費。

 

職場,是一個大學校,你身處其中,如果你僅僅滿足于完成工作,那你可能進步很少,發展也會受限。

 

真正走的遠的人,他們往往更加用心去做好每一件事,對他們來說,職場處處皆學問,加之自己的持續學習,每天都會有不一樣的收獲,在你因為所謂的經驗洋洋得意時,別人卻在埋頭不停地進行趕超。

 

所以,任何時候,都不要停止學習的腳步,不要丟掉獨立思考的習慣,從工作和生活中去學習總結,相信你一定會讓大家刮目相看。


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