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企業應如何開展員工心理健康干預

作者:卓眾獵頭 時間:2017-09-01 點擊:706

盡快開展職場心理健康對干預


最近,在職場上,心理健康問題成為人們尤其關注的話題。如今,由于長時間的勞動而存在過勞自殺的問題,因此,開展職場心理健康干預是一項緊迫任務。


心理障礙基本上依靠自身調節,但企業也有必要與其周圍的人配合起來提供支持。然而,事實上,當職場上有出現心理障礙的人時,旁人應該如何應對?而作為企業又能夠提供怎樣的幫助呢?


許多人仍然對心理的疾病存在偏見,因此,我們來解答一下職場中的心理健康問題。


企業應該做的心理健康干預


心理疾病雖因人而異,但共同點則是人們不會輕易向他人傾訴自己的煩惱。即使出現了心理障礙也會全部一人承擔,實難向他人傾訴。


因此,就算周圍的人再怎么注意,也很難察覺他人的煩惱,更難的是因為不能太過于觸及別人的隱私,單看外表很難區分是身體不舒服還是心理不舒服,所以就不知該如何關心。


如果稍微抱怨一下就算了倒還好,但是,本人對自己的問題越是重視越容易獨自承擔,這樣周圍的人更是難以察覺。


要是比較親密的朋友還好,職場歸根結蒂就是人們為工作而聚集在一起的地方,若是連別人的心理健康狀況也要去注意,的確重要的還是靠企業(雇主)來完善健康管理制度。


作為制度,應有效設置針對心理健康的咨詢窗口,或者新設一個專業部門。


該如何應對身邊有心理障礙的人呢?


然而,對于一些沒有什么余錢來投資心理健康干預的中小型私企,每天都應該關注員工們的細微變化。


當感覺到某人與平時的樣子不同時,身邊同事應當向上司報告或咨詢。這種時候,就沒必要像匯報工作一樣,而用平時說話的口吻很關心地向領導匯報 “感覺某某感覺今天好像不大對勁兒”。


要是直接和本人談,不要一開始就用那種沉重的語氣,而是以關心對方的口吻詢問“你哪不舒服啊?”“你看起來臉色不好,沒事吧?”。


這樣一來,當事人覺得自己得到了關心,于是就會安心,有可能趁著聊得投入之時將煩惱一并傾訴。


即便是企業開展幫扶制度或是在傾聽煩惱時,也不應該在聽了當事人的話之后,直接說我有什么可以給你,重要的是首先要傾聽并接受。在此之上,如果當事人還有什么需求,再商量決定,如有必要可以建議休假,進一步商量在心理健康干預中可執行的具體措施。


若是雙方都同意后的決定,便可毫無后顧之憂,安心利用這一制度,如果企業讓員工認識到企業在加強心理健康干預,員工就不必在意同事的目光而能夠安心工作。


在這種致力于心理健康干預的企業中,不容易出現有心理障礙的員工,這樣的企業才堪稱職場環境舒適的優良企業。


即便作為行政機關,如果為一家致力于解決心理健康問題的優良企業設立繳稅和補助金上的一些優惠待遇,會對整個社會產生更大影響。


心理健康干預可提升企業業績


心理健康干預,不僅解決本人自身的心理問題,對企業績效和形象策略也有成效。又因為招聘時與錄用優秀人才掛鉤,所以,在首頁、SNS上充分展現具體的心理健康干預措施是很好的。由于這種影響,整個企業變得充滿活力,不就自然地與心理健康干預緊密聯系起來了嗎?


最后,心理健康對策干預雖然重要,但不管采取什么方法,能讓大家感到“安心”才是重要的,所以一定要以“安心”為主題促進心理健康干預措施。


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