?
歡迎光臨深圳市卓眾獵頭官網!
人才入庫| 企業登錄| 加入卓眾| 服務熱線:400-867-5882
行業資訊 INDUSTRY NEWS
當前位置: 首頁>行業資訊>最新資訊 最新資訊

未來招聘行業會是什么樣?

作者:卓眾獵頭 時間:2017-07-19 點擊:685

現如今的招聘市場,豈是用“江湖險惡”這幾個字能夠概括?大家都把“搶人大戰”通過各種“套路”玩兒的666了。

但,真正的市場環境是:在領導看來,人才總是“烏央烏央”的,為什么不能“到我的碗里來”;在HR看來,人才總是“寥寥無幾”,為什么不能“多些真誠”。


招聘效果不佳的背后,HR吐槽的更多的是招聘渠道的“不給力”,或者說招聘預算“不足”,“彈藥不足”又如何“打仗”呢?“糧食不足”又如何提供“給養”呢?


真正的招聘“老江湖”,要學會自己“找糧食”的,而這其中最重要的,則莫過于對于與招聘渠道、招聘方式的選擇了!


“糧食”在哪里?

對你需要的人進行“劃分”!


做招聘也要“以終為始”,招聘什么崗位的人,這些人常常“出沒”在什么地方,這些人對招聘來說重要程度或者緊急程度又是怎樣的……我們要自己對“糧食”進行分類。


從一定意義上講,企業缺人是“常態化”的,對需要的人“劃分”的關鍵是理清用人“周期”:什么樣的人“總是在招”、什么樣的人“隔一個階段一招”、什么樣的人“很少在招”……然而這些又與企業的發展階段息息相關,一個剛剛成立的初創企業,與經歷了“洗禮”后仍存活下來的、直至成為萬眾矚目的“明星企業”,其對同一崗位的用人類型及數量肯定是不盡相同的。


所以“企貴有自知之明”,判定自己的“發展階段”,然后在這個階段對用人類型及數量進行劃分,是至關重要的。

“產糧大戶”是誰——渠道最優化分析


有很多招聘HR常常抱怨自己的招聘業績不佳是招聘渠道太少,認為多投放幾個招聘渠道人才就會主動“找上門來”。其實在求職市場中有一個著名的“信息投放悖論”,即對于招聘崗位來說,投放的渠道越多,對于求職者來說可信度就“越差”——在一定程度上講反而會“稀釋品牌價值”。


曾經有一個朋友的公司是新三板上市企業,雖然“登陸成功”,但是“游擊”式的用人思維成為制約其發展的主要因素,由董事長“把持”的人力資源部“財大氣粗”,為了招聘人力資源總監和經理幾乎把城市間所有的招聘渠道都投放了遍。結果是由于渠道的“胡亂鋪張”導致崗位本身定位模糊,就算來了候選人也是“良莠不齊”,白白浪費了很多人的時間和精力。


“土豆”哪里去挖?地里挖——招聘方式投放


說過了渠道,我們接下來要談的是招聘廣告的“投放方式”,隨著自媒體的發展,很多招聘HR開始通過借助H5界面等“先進方式”開始在朋友圈、QQ空間等處“狂轟濫炸”,其實效果未必佳。


智聯招聘7月16日對全網客戶推出免費發布職位功能,節省成本之余,幫HR杜絕各種“投放方式”的狂轟亂炸,讓你可以更高效地完成工作。


“合作社”——共享經濟下,人人“有飯吃”


現在“共享經濟”這個詞比本身這種商業模式“更火”,似乎什么都要借助一下“共享積極”的“東風”。“人才”可以“共享”嗎?其實從一定意義上講,企業的經營范圍是有地域的,但是人才的引進與培養是無地域的。“人才共享”其實是個“理想化”的狀態,只有當企業的人才培養標準都“趨同”——所謂“車同軌”、“書同文”,才能奠定所謂“人才共享”的一個基礎。


在現有階段下,能夠實現的還只是“人才信息”的共享,譬如招聘網站。當然筆者在這里提倡的是一種“合作社”的模式。合作社是勞動群眾自愿聯合起來進行合作生產、合作經營所建立的一種合作組織形式。所謂合作經濟組織,首先強調的是“合作”,然后是“經濟組織”,這是兩個基本要素。


在職場社群化愈發明顯的今天,我們是把關注點更多關注到“人”還是“資源”上?大多數人選擇了后者并且迷失到今天。招聘還是應該“回歸初心”——首先厘清公司的規模和發展階段,作為招聘“老司機”,只有對招聘預算與渠道進行合理規劃與投放,你才能找到自己“糧食”。


但上面所說的,實際上還是傳統模式下招聘的技藝、手段,相對現在企業用人的精準化、常態化、規模化而言,還是有一定局限,并沒有從根本上改變招聘效率低的弊端。


提升招聘效率,應該和企業經營模式的轉變相同步,著眼于利于新理念、新技術做招聘模式的根本創新,徹底改變過去招聘費時費力、被動低效的狀況。


這方面,智聯招聘目前發起和推行的“企業智贏計劃”值得特別關注。“企業智贏計劃”第一次革命性地將職位發布免費開放給所有企業,更推出全面顛覆傳統的招聘模式,具體來說有以下幾個亮點:


企業職位發布面向所有企業全部免費;

基于行業領先的大數據,實現人才的精準推薦;如“搜索推薦”功能不僅能在HR搜索相應人才時,通過大數據挖掘、算法優化,呈現最為匹配的人才簡歷,還能在HR發布職位需求后,將合適的人才主動推薦到HR的招聘后臺,實現精準及時的推薦。

從提升招聘體驗和保障招聘效果出發,提供多種智能產品,如“約聊”可讓HR與人才隨時取得聯系;“保面試”“直約面試”則能使企業迅速鎖定目標候選人,保障招聘效果。

“雙重審查”:既審查企業資質也審查HR的資質,這樣不僅保證平臺信息的真實可靠,也可杜絕不良企業惡意競爭帶來冗余職位,確保平臺上企業之間的公平競爭;


在變化的時代,只有以變化的方式去應對,才能保障立于不敗之地,人才招聘也是如此。智聯招聘的“企業智贏計劃”可以說對舊的招聘模式做了徹底顛覆,戰略性改寫了人力資源市場的招聘服務模式,對于HR而言,“企業智贏計劃”的招聘模式,是一次全新的體驗,也是一個全新的機會。


分享到:
? 天津快乐10分体育彩票开奖结果查询