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憑什么讓年輕人替你背鍋?

作者:卓眾獵頭 時間:2017-06-26 點擊:622

記得有一天和一個95后的小孩子討論起了短視頻,然而他的思維方式讓我眼前一亮,只是他的創意幾乎沒有人相信他,他們的老板也不認可,這是為什么呢?


現在的90后甚至說是9后的,他們都是一些思維超前的年輕人,有著相對自信、樂觀、執著、敢想敢說敢做的年輕人獨特的氣質,其實我一直相信很多人跟我的想法是一樣的。顯示生活和工作中,這些年輕人的工作很那開展,他們的想法他們的方式,不能得到別人的認同。尤其是在我們天朝的子民,有著非常深的傳統觀念在里面的,始終以為老人的方法才是正確的,這種代價也是抹殺了多少年輕人的夢想。多少企業不說是聽這些90后的意見,就是很多下屬的意見也未必真的會采納。而我們天天喊著創新,創新真的是產品的創新嗎,跟不上是我們人的思維的轉變,人不創哪里來的新事物、新產品、新觀念,為什么Boss們不能嘗試接受更多90后、95后的建議和創意呢?



01,思想頑固導致無法去接受新的思維,而且也不想改變自己對原有的認知



相比這些原因大多數是因為這些比較牛逼的老板們自己以前太成功了,應該算是運氣好。他們多少依靠原有的認知,傳統的方法,以前的人脈,他們取得了巨大的成就,那么他們的這些認知也就隨著成功而成為了信條般的存在,不容置疑。他們甚至還想嘗試用自己一以前成功的模式去引導年輕人的思維方式以及觀念,一般在企業遇到有什么沖突的時候他們就會通過自己的經驗、年齡、甚至擺出一副我才是老板的姿態,總之一句話,他認為你太嫩了,卻不知自己太OUT了。


記得13年的時候,我知道有以為很有能力的企業老板通過獵頭公司花高薪挖了一位電商的負責人。這為電商負責人入職以后,老板就開始用自己固有的成功思維模式來指導新電商負責人的工作。每當這位負責人和他的意見有分歧的時候,這位老板總說,年輕人,你沒有成功過,還是聽我這位已經有過成功經驗的老家伙的意見吧!顯而易見,長期遭到這為老板的打壓過后,這位電商負責人就離職了。


我想說的是,時代在變化、人也在變化,一但市場變了,對于以前再好的方式也就不靈了。我們天天都能聽到“與時俱進”這幾個字,人不變會死,水不流會臭。用變化的思維來改變和提升自己對新事物的認知。否則,等待你的只有淘汰。



02,所有的企業都要向服務業傾斜,因此要有用戶思維,不斷將自己的思維強加給用戶


這個也是很多企業遇到的最多的問題。一說到這個的時候,多少老板就會說我還不;了解用戶的嗎,我怎么會沒有用戶思維呢?


給大家講個案例吧!有一家傳統行業的王老板想做新媒體,在一次交談的過程中,我發現他只要遇到朋友就會說我要怎么樣、做什么、要做什么、怎么才能最快的掙錢···。說了半天,沒有一句話是如何提到用戶的但沒有一句話提到用戶的,沒有問過用戶需要什么,用戶要什么樣的體驗,我能為用戶提供什么的服務等問題。


一個滿腦子只想賺錢的人,巴不得用戶不消費直接給錢給他最好,這樣的老板也配?缺少用戶思維,你認為會成功的嗎。


就像上面講的那位95后的小年輕一樣,明明做著年輕人的生意,卻不認可年輕人的想法,這就是沒有用戶思維。更可悲的是,還要不斷用自己的思維來強奸用戶思維,讓用戶為他的思維買單。這樣的老板多嗎?多。


記得又一次我面試一個童年的編輯,當問她在上家公司離職的原因時,她說,每次寫文章和排版都不是考慮用戶需求和感受,而必須考慮他們老板的接受程度,這樣感覺特別累。而且他們老板是70后的,不懂新媒體,也不會寫文章,就是整體瞎指揮。原來12人的團隊現在就剩下老板孤家寡人了。



03,不承認自己low,卻認為別人low

沒有人愿意承認自己是SB,更不愿意承認自己low,但卻總認為別人low,別人是SB。


其實我以前也是這種想法,只是認為別人才是SB,從不認為自己是。但是這幾年在互聯網的不斷的失敗才真的讓我明白自己就是一個真的SB,從未在意過用戶需要什么,從那之后,我開始了徹底的轉變思維方式,試著去注重用戶的想法,這才真正了解到用戶思維的重要性。現在的我已經從SB的思維轉變過來了,那么你呢?


很多人,到死都不知道自己是SB,也不知道自己有多low。意識不到自己的缺失,我們就無法與時俱進,無論多忙碌,都不過是進入了靜止狀態而已。就像富蘭克林說的一樣,Some people die at 25 and aren't buried until 75.


承認自己的過錯和無知,是一種成長,更是一直思維的改變。




人不變會死、水不流會臭,改變其實是最好的成長。


既然我們有勇氣招聘95后的新生代,我們就要嘗試著去改變我們自己固有的認知、放棄我們原有的成功模式,放手讓他們大膽地做。我們更不能因為新生代的認知和我們的有偏差就否定他的思維,只要他們站在用戶的角度思考問題、幫助公司解決問題、幫助公司掙錢,就應該給予鼓勵、給予獎勵!


所謂95后的工作困惑,更是Boss們需要解決的工作思維。



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