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跳槽窮半年,轉行窮三年,真的是這樣嗎?

作者:卓眾獵頭 時間:2017-06-22 點擊:938

對hr群體來說,雖然也經常指導別人如何求職擇業,如何設計職業生涯,但自己也會面臨同樣問題。很多時候,也是寶寶心里苦,寶寶不說。


轉行,一般是指從一個行業跨到另一個行業,但從實踐來講,不同崗位間的轉變,不同行業間的轉變,不同地域間的轉變,以及行業、崗位、地域間組合轉變,都屬于轉行之列。這里認為,轉行的重點不在行,而在“轉”,實質是HR在職場中較大幅度的轉變。當然,騰挪跳躍,要玩的轉,確實不是很容易。作為一名資深獵頭從業者,本文是從獵頭視角來談轉行話題,望對大家有所借鑒。


1,想轉行

因為職業的緣故,身邊不少朋友都曾向我咨詢如何轉行的事。在這個過程中我發現,多數人轉行,源于對現狀的不滿,多受阻于優柔寡斷,受限于對職場規律的無知,這包括很多HR同行。


第一點就不多講,安于現狀自得其樂,誰還想著折騰。


“多受阻于優柔寡斷”,曾有個朋友,轉行前,悉心學習SWOT、決策樹、魚骨圖,參加職業規劃培訓營,談論起來頭頭是道,但結果還是沒轉成,我曾問他,他說“我想轉行,但總覺沒準備好,咱不打沒準備的仗”。這讓我想起了一句古話“秀才造反,三年不成”。面對未來肯定有諸多不確定因素,真的能夠準備到萬無一失嗎?想多了,不僅不利于行動,反而讓你在行動時更加遲疑。我想,這也是許多朋友轉行尚未實施就已經告吹的原因吧。


“受限于對職場規律的無知”,這是有別于“秀才型”職場人的另一類人群,不愿想也不懂得如何想,一個猛子扎下去,那結果就是幾種:游得歡暢、狂嗆幾口水、被浪潮拍到了沙灘上。不習水性,怎敢去游泳?對職場規律一無所知或粗枝大葉,轉行肯定是一場赤裸裸的冒險。


人往高處走,在快節奏的現代社會,每個職場人都希望能最大化實現個人價值,轉行則是被越來越多的朋友所選擇的一種方式。作為HR或專業化的職業發展指導人員,有責任普及職場規律,也有責任幫助更多想轉行的同行、職業人。


2,舒心最重要


人如果沒有了希望,我相信這個世界就將變得死寂。對很多人來說,在職場中,未知的未來,才有更大的希望。而這希望能否成為你明天的坐標,除了激情之外,還需要實力做支持。HR朋友看多了別人的職場悲歡起伏,能夠保持溫情,保持綿綿不絕的后發之勢,才是真功夫。


1、時間/時機


對職場人而言,越年輕轉行的優勢越大;入行未深,轉行的成本則越小。這也為什么對職場新人而言,在剛開始兩三年內的探索,大家都能理解也抱以寬容態度,假如過了30歲,還尋思要跨入陌生行業,此時壓力就大了些。下圖是職業發展周期簡圖:



職場人轉行的最佳時期是在30歲之前。


對所在的行業和即將步入的行業而言,也需要對其波動周期進行考察。每個行業都存在萌芽期、快速成長期、穩定發展期、衰退期這幾個階段,根據調研數據,現在社會每十年都有新的行業產生,也有一些行業衰落。轉行成了某些職場人棄船自救的必然選擇,但也告訴我們,在一個行業處于快速成長期時進入是較好的時機。


換言之,把握轉行時機,就要有行業化的視野,職業人不過是行業大潮中的一滴水滴。


2、職業能力


此處職業能力是指職場中形成的職業素養和技能,這是職業價值體現的關鍵,所謂“萬般帶不走,唯有業隨身”,也指的是職業能力。在轉行過程中,尋找志同道合的伙伴,尋找自己能接受的團隊氛圍、尋找可以遷移嫁接你關鍵能力的工作,這都有利于你轉行成功。


比如我的一位朋友,之前曾在大學做老師,后跳槽到企業做專業講師,承接了自己善于設計課程、課堂講授的專長,就發展的很好。


3、資源


資源,就不多說了,人、財、物、權、信息、關系等。轉行,如有具備其中一項或幾項,這就是“硬通貨”,可能也是你心儀的企業所看重的。而此時你的轉行,就不僅是職員,也可能是合伙人或自主創業了。


曾認識一名職校老師,若干年前在開展學生就業工作中,發現企業對職校學生缺口很大,而自己一方面擁有不少職業院校同行及生源,一方面和企業聯系中也積累了一些企業資源,于是便開辦了專業服務職校生實習及畢業生就業安置的公司,天時人和皆占,發展的風生水起。


4、切入點


時間、職業能力、資源是互相轉換的,而這都不是最重要的,尋找切入點,這是職場發展的關鍵,也是開啟轉行成功地圖的金鑰匙。


這個切入點是什么?市場需求!


記得小時候還能看到會計做帳用的算盤,那時候誰能打得一手好算盤,可是炙手可熱。試想,在計算機盛行的社會,如果一個人還沉迷于通過長時間努力苦練金算子,也練就一手好功夫,那在職場中又有什么競爭力呢?因為市場對手打算盤的需求已經幾乎為0了。


明確市場需求,綜合自己的實力,才能進退有度。


轉行,多算者多勝,少算者少勝,不算者不勝。這種算就是對自身的認知、形勢的分析把握、規律的遵循。


轉行既然是一場華麗的冒險,運氣因素肯定是有,如果你的運氣夠好,則是全勝。


03

轉行的策略


他山之石,可以攻玉。在職場中,有一些成功的轉行策略,枚舉如下,供各位HR朋友借鑒:


1、借船出海


水手要出海,但自己沒有船,唯有借船了。其實船長也一樣了,除非你是庫克或麥哲倫。


現在一些企業鼓勵員工內部創業或實行獨立核算的項目部模式,其實也算是對員工跨行的一種探索或鼓勵。你有能力有想法,公司為你提供平臺(船),可有效提高成功率。


2、探索轉行


也有一種策略,在當前職業之外,對想進入的行業或工作利用業余時間做功課,進行探索。當時機合適時,就辭職,將副業升級為“職業”。如果精力等方面允許,倒是覺得此為不錯的方式。但提醒的時,需要確認你所從事的“副業”是否會和公司的規定違背或在公司競業限制之列,避免潛在的勞動糾紛。


3、貴人指路


有大哥愿意帶你,或有實力的大佬看好你支持你的舉動,那跨行之路也會順暢很多。


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