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四個“不”減少工作差錯

作者:卓眾獵頭 時間:2016-06-07 點擊:730

身為職場人在工作中要把好關口、防止差錯,越熟悉的工作越不可掉以輕心,不離譜、不越級、不粗疏、不怕反復。掌握以下四個“不”,減少工作差錯。


干活不離譜

在辦事時要注意三點:一是遇事找依據。標準是什么,要求是什么,政策有哪些變化,要先把“規矩”找出來,即使是熟悉的工作也要查準弄清再辦。

二是行前先問路。要先把領導意圖弄清楚,不能做到一半卻還不知道最終要達到什么目的。還有截止時間也要弄清楚,盡量提前完成。了解領導意圖是做好工作的基本要求,意圖清才能方向明。否則糊里糊涂,干得越多可能偏離越遠。

三是途中多看看。要經常抬頭,盯住自己的目標,一步一步向前邁進;要經常回頭,看看自己走過的路,有哪些成功經驗,有哪些可吸取的教訓;要經常轉轉頭,看看,自己脫離隊伍沒有,始終保持在行進行列里。


辦事不越級

一級對一級負責,一級領導一級,這是工作的特點和要求。一級就是一道關口.也是避免出錯的一個閘門。有的同志習慣于越級辦事,不通過所在單位分管領導,直接找上一級領導,這是不可取的,一般情況下不能這樣做。 

表面上看這是一個工作步驟問題,實際上是一個逐級負責、逐級把關的問題。不按程序辦,越級、越權、越位、越線,就會使正常問題敏感化,疑難問題嚴重化,這樣不僅會影響工作質量和效率,甚至還會影響單位形象和領導的團結。在特殊情況下需要越級辦事時,一定要說明情況,事后向有關領導報告。


作風不粗疏

克服粗疏主要靠兩條:一條是以細防粗。“細”就是心細如發、一絲不茍。工作不認真、不細致,辦事馬馬虎虎、粗枝大葉、丟三落四、紕漏不斷的現象,在一些機關干部身上并不鮮見。細查起來,并不是這些同志工作水平不夠,而是不嚴謹,想得不夠細。

另一條是以責防粗。機關工作往往多頭并舉,需要多人合作。作為領導,必須定人員、定任務,層層分解、明確分工、責任到人,多人干一項工作要確定牽頭人。作為機關干部,一定要負責任、把好關,講服從、聽招呼,主動想問題、干事情,做好補臺的工作,以高度的責任心和扎實細致的作風,積極完成任務。


工作不怕反復

一項工作幾次反復,一份材料幾次修改,類似情況在機關會經常遇到。作為機關干部,工作不能怕反復,材料不能怕修改,更不能因此和領導鬧情緒。正確對待這件事,要弄清楚三個認識問題:

反復是一個不斷深化認識的過程。無論哪個領導,對某一個問題、某一項工作的認識,都不可能一步到位,提出問題后要不斷思索,有了新精神后要進一步理解、消化。因此,對一項工作可能經常有一些新思想要吸收到材料中去。我們研究問題也需要逐步了解情況、逐步深化,不斷修正和調整最初的思路。

反復是一個不斷接近完好的過程。任何指示都不是空中樓閣,需要落實到底,需要貫徹到基層,化為實際行動。我們經常聽到這樣的反映:上級某個講話,講得真好,操作性很強。上級領導離基層隔了好幾級,但講話離基層那么近,說明講得實在具體,講到點子上去了。這個講話肯定是經過反復調查、反復研究、反復修改才形成的。


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