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對于離職的同事再回來公司,你怎么看?

作者:卓眾獵頭 時間:2017-06-07 點擊:2247

對于離職同事再回來公司入職這件事,大家怎么看呢? 

案例分享

    

        我們公司是一家一百人左右的中小型企業,最近市場大環境不好,招聘工作不好做,經常找不到人過來面試,特別是營銷人員和技術人員,熟手不多。

  為了開辟招聘渠道,完成公司的招聘任務,我準備聯絡一下已經離職的老員工,了解一下他們目前的工作情況,看看是否有能夠拉回來公司的前同事。

  請教各位大神,應該怎么吸引離職的同事再回來公司入職呢?同時招聘離職員工有哪些利弊、需要注意些什么呢?


 通常使用的招聘途徑有哪些?


  1、網絡招聘:針對人才需求在網站發布信息:發布職位、打電話。在Q群、微群進行定期發布信息;咨詢網站負責人進行推薦、介紹。

  2、現場招聘:選擇合適的招聘會,進行現場招聘,適合基礎崗位。

  3、獵頭招聘:有針對性,專業性強,人才庫人選多,但是成本略高、適合中高層管理人員。推薦—慧聘獵頭

  4、中介推薦:通過中介、社區、街道、社保等機構給予招聘,有針對性,可以提供一站式人力資源外包服務。推薦-慧恩集團

  5、內部推薦:公司內部人員進行推薦,忠誠度高,但是要防止拉幫結派、對企業的影響不大即可;

  6、內部競聘:晉升機制,素質可能沒有外招高但是忠誠度高。

  7、校園招聘:實習生、應屆畢業生的使用。

  

       


招聘離職員工的好處有哪些?

  1、在人才難招與工作難找不對稱的今天,企業能夠返聘以前離職員工重回公司,會解決人力資源招聘難的問題。

  2、使用返聘人員,可以節約招聘費用、節省面試、筆試等考評,為企業節約成本。

  3、返聘人員對由于對企業的制度和文化熟悉較為熟悉,對工作崗位也比較熟悉,能夠很快上手,減少了試用期不合適的風險。

  4、返聘人員一般對企業有深的認可,一般不會再予以離職,忠誠度較高。另一方面,其他在職員工能通過離職員工回來認識到本企業的優勢,從而有利于降低人員離職率。

  5、離職人員去其他企業工作后能力和經驗上有所提升,能帶來外面獲得的經驗,對公司來說是一筆財富。

  6、對公司產品了解,技術了解,回來不用那么費勁培訓,節約了培訓費用。

  7、離職人員會更珍惜企業給予的工作機會,忠誠度、工作積極性較之其他員工更高,可以促進人性化的文化氛圍。

  總之,員工離職后能再次回來說明企業有歸屬感,對企業來說,再次錄用的員工不論從培訓、員工關系管理還是對企業文化的熟悉及認可方面都能很快融入企業,進入工作;使內部人員認為企業有一定優勢,能減少人員流失,增強企業內部凝聚力。


  招聘離職員工有哪些不利的方面?

  1、有可能給在職員工造成不好的影響,讓員工覺得公司想走就可以走,想回來就回來。

  2、帶來外面不好的習慣,給在職員工傳遞負面信息。

  3、通常離職回來,比走時候工資高,會跟一直在公司的老員工造成心理不平衡。但是其實有什么不平衡,人家出去看看,學習了更多企業的經驗回來,就跟送出去培訓一個道理!


  HR需要注意以下幾點:

  1、該員工當初的離職原因。因個人家庭原因或是其他不得已的與公司不相悖的原因,均可以考慮。非正常原因離開公司包括開除、辭退、曠工等永久不予錄用。

  2、該員工在職期間工作表現。了解員工過往的工作表現,如果工作能力和工作表現都是良好的話就可以再用。

  3、該員工重返公司的動機。在員工返回公司上班前,一定要對員工的工作動機進行詳細調研,防止員工進入同行工作后返回公司為其他公司獲取商業機密。

  4、因個人因素已離職三個月以上的公司員工,重新申請入職需在應聘表上寫清楚自己曾經在本企業工作的情況,如有隱瞞,一經發現即時開除并不做任何補償;

  5、離職人員回來之前要進行比較詳盡的溝通。溝通內容:現在的工作狀況、工作內容、離開企業后有哪些成長和進步、對公司有什么建議、介紹目前公司的變化、有哪些新的制度等。

  公司應該根據每個員工的離職原因和情形分析,員工回來以后,給公司的利大還是弊大,綜合分析,如果是利大于弊,那么可以再次錄用老員工并且在老員工回來公司以后,做好一系列的工作,讓在職員工感受到積極的方面,盡量降低負面影響。如果是弊大于利,那么建議還是不要錄用,當然也不排除這些不考慮錄用的老員工會和在職員工通過其他渠道傳遞負面消息,動搖人心,公司一定要及時和在職員工澄清信息,把負面影響扼殺掉。

  例如,如果該崗位員工是外面極難招聘的核心骨干員工,之前老員工離職時并沒有和公司鬧不愉快只是因老家的親人生病,要回家照顧,回來后肯定給公司帶來好處,那么公司可以考慮重新錄用,可以為公司節省很多培訓成本。


  怎么吸引離職的同事再回來公司入職呢?

  1、找公司內跟他關系較好或離職后一直保持聯系的同事,約他出來吃飯聚會等,了解他們現在的情況,讓他感受到公司是真誠歡迎他回來的。

  2、薪資待遇比目前好

  3、回來免去試用期

  4、職位提升,比離職前職位高或專業等級高,比如銷售員提升到銷售主管;比如技術員提升到技術主管或資深技術員;

  舉個栗子:

  我就剛剛找了個老員工回來!因為公司要招募一個信息部總監,推進公司信息化建設,需要同行業經驗,我通過獵頭和網站都沒找到合適的,就想起我們之前我公司信息部經理離職,離職原因是:平時都是做日常的電腦維護工作,沒有信息系統的推進計劃,覺得工作沒有價值,就跳槽了。經過幾年,在其他公司親自推進了幾個項目,有了很大的進步。而我公司目前因為壯大了,也有了信息系統建設的需求,經過幾番溝通,他愿意回來幫公司推進項目,所以:請他回來二次入職!

  條件是:給他信息部總監的職位,沒有試用期,工資直接是轉正工資,高于他目前工作的工資。


  其實呢,招聘途徑真的很多,離職員工返聘也是途徑之一。要結合實際情況來判斷,有的表現優秀的因為公司發展原因或個人原因離開的,再次聘請回來,真的利大于弊

   

深圳卓眾獵頭公司:致力于打造高端人力資源服務平臺、為企業尋訪最合適的高端人才,為個人求職者找到最理想的工作。我們將以職業化的工作態度為優秀人才和企業提供優質的服務。卓眾獵頭一直踐行“人崗匹配、人崗合一”的服務理念,朝著“做最值得信賴的獵頭;最值得信賴的咨詢公司”戰略目標前進,為做優秀人才企業間的堅實橋梁而持續努力。

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