?
歡迎光臨深圳市卓眾獵頭官網!
人才入庫| 企業登錄| 加入卓眾| 服務熱線:400-867-5882
行業資訊 INDUSTRY NEWS
當前位置: 首頁>行業資訊>最新資訊 最新資訊

賺多少錢才能治好“你”的焦慮?

作者:卓眾獵頭 時間:2017-05-05 點擊:553

職場中,有人打拼數年之后有房、有車、積攢了幾百萬的貨幣資產,但仍然感覺心里不踏實,感覺自己無力應對風險。這種人現在叫“新中產”,這種人就在我們身邊,他們的焦慮可能也是你我的夢魘。 


從去年開始,有關中產的文章不時刷下屏,比如:什么是中產?為什么充滿他們焦慮、怎樣焦慮、如何克服焦慮? 


“中產焦慮”成為了這批人的關鍵詞。查了查資料,發現全世界的中產都有類似情緒。特朗普當選美國總統,英國公投脫歐等事件都說明:面對嚴峻的經濟形式,全球的中產都危機重重,他們經過努力打拼出來的社會地位、財富、幸福感隨時都有全面崩塌的可能,所以歐洲和美國的中產才企圖用手中的選票維護利益。 


也許這并非是不可解決的難題。


01

典型的中產階層畫像


各國因GDP和具體情況不同,達到中產的條件也會有所差別,但是他們的核心關鍵能力相差無幾——受過中等以上教育、擁有一定技能、可以自主解決生存問題。這群人自認向更高層流動的可能性極小,但又不愿意淪為社會底層,于是保證家庭財務安全和提升生活質量成為追求。 


近期,卓眾獵頭公司發布《2017年中國新銳中產調查報告》針對年薪在10萬至50萬的新銳中產的現狀、問題、困惑與期望做了較為全面的調研與分析。 


從中我們不難發現,中國的新中產階層年齡上多受惠于改革開放,經歷大學教育,憑一技之長在社會快速發展的階段取得了自己的位置。無深厚家庭背景的這批人認為能取得成就主要靠著自己的聰明財智和努力。 


如果在一線城市北上廣深,那么中產階層是那些擁有一套房外加幾輛車、流動資產過百萬的人。這批人有專屬稱呼“都市金領”、“成功人士”、“高凈值人群”,表面光鮮的背后隱藏著深深的不安。


02

面對不確定性的焦慮


表面衣食無憂的中產們常發以下感慨: 


“不能生病!上次感冒就花了三千多……” 


“上有老、下有小,這幾百萬哪兒夠……出點兒事就一夜回到解放前了,很多自費藥是不能報銷的。” 


“得為孩子出國留學移民做準備啊!打聽了一下至少500萬起,咱還得再努力幾十年……” 


由于認為是憑能力和知識改變了命運,雖然付出了種種代價,中產階層始終相信自己可以為家人提供更多的安全保障。社會保障系統還在不斷完善的今天,個人的安穩很脆弱。 


中產階層人士基本人到中年,沒有了年輕人的體力與腦力,為打拼大多付出了健康的代價,其中很多人已經完全失去了從頭再來的勇氣與能力,這種局面讓他們經不起任何“意外”。 


他們擔心失去穩定的工作、失去小康的生活、失去已取得的社會地位,他們生活在對未來不確定性的焦慮之中。 


有種工作叫“火雞工作”,意思是有些人認為明天會和今天一樣好,像不知道感恩節要來的火雞那樣幸福。2016年,好像有個新聞提到銀行在裁員。如今變化如此之快,沒有崗位是能保你我干到退休的。 


中產階層作為“知道感恩節要來的火雞”內心也許更為痛苦和無奈…… 


變身“飼養員”是個方法,畢竟殺雞對他們而言不是突發事件,于是很多人去創業了,雖然那也是九死一生。 


如果業也不想創,那么可以考慮試著提升下格局。


03

職場人士之狼行天下


有篇曾經流行的文章叫《將要被社會淘汰的N種人》核心就是不能好吃懶做,這個道理一來誰都知道,二來哪天出個N+1種人那多出來的一種說不定就是你我,這種文章格局有待提升。 


職場人的大格局不是什么固定答案,而是一種思考問題的方法,大概包括:擁有更高層次的視野、探尋式提問的能力、選對目標連續專精的態度。


以下以HR工作為例做簡要分析。


1、擁有更高層次的視野 


面試時有個說法“穿出更高一層,成功機率更大”,即應聘職員時穿得像經理,應聘經理時穿著盡量像總監。職場中,思考問題也可以遵循這個思路,HR經理要能站在HR總監的角度思考問題,HR總監要能用公司總裁的視角審視自己的工作,這樣往往能先人一步,不落窠臼。


歷史案例:齊王韓信


《史記·淮陰侯列傳》里,劉邦對韓信上書要求封其為假齊王的回復是:“大丈夫定諸侯,即為真王耳,何以假為!”


當時,劉邦與項羽爭天下階段,前者處于劣勢。雖然在老板劉邦看來,打工者韓信依仗地盤和能力叫板是種大不敬,不過心懷天下的人視野自然不同于眼中只有齊國一地的人。


漢朝建國后,“呂后使武士縛信,斬之長樂鐘室”。


點評:漢高祖劉邦起于布衣,在沒有統一天下時就擁有如此之大的格局與視野,之后的成功應該是種必然。無疑站得高些,可以看得更遠一些。


2、探尋式提問的能力 


在這個充滿不確定性的世界里,有答案并不重要,具備探尋式提問的能力才重要,創新的啟發都在問題之中。 


擁有答案之后,我們會停止對問題的思考,這也是看問題格局不高的原因之一。 


真正扼殺思考的是“得出了答案”,無論對錯我們都會在此止步,更多時候問題并沒有得到很好的解決,于是我們又開始再次去找答案,再次停在未必正確的答案面前……


案例:“遇到風險我就完蛋”式思維


小A身在北京,有房有車,有孩子之后突然焦慮大爆發,每天擔心這擔心那,但是思考深度只限于表面,比如:我得更努力賺錢為孩子出國作準備(孩子剛1歲);我不能生病,病了就全完了等。


最近小A讀了本有關提問的書,用探尋式提問加深了對未知困境的理解,問題換成了:


會出現哪類風險?如何分級?健康方面的?職業上的?基于不可抗力的突發事件?分別有哪些應對方法?


分享到:
? 天津快乐10分体育彩票开奖结果查询