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基礎設施匱乏是獵頭行業最大痛點

作者:卓眾獵頭公司 時間:2016-10-20 點擊:523

  如今獵頭服務已經被越來越多的用人企業所接受,而伴隨著互聯網+的浪潮,行業新勢力不斷涌現,獵頭是否會成為下一個被互聯網顛覆的行業呢?


  就目前來看,招聘行業不可能“干掉”獵頭,與其說是顛覆獵頭行業,倒不如說讓獵頭行業互聯網化起來,從根本上提升招聘的效率。


  卓眾獵頭成立于2005年,定位于為人才咨詢服務平臺,致力于建設招聘行業的基礎設施,幫助企業尋找中高端人才。


  基礎設施匱乏是獵頭行業最大痛點,互聯網技術讓許多傳統行業的商業模式產生巨大進步,獵頭行業也一定不會例外。傳統的獵頭公司主要靠“人肉”,無法跨行業、跨區域、規模化作業,網絡招聘中也很難涉足中高端職位。


  獵頭行業的痛點就在于缺少基礎設施,招聘行業要實現轉型升級,必須有人跳出來搭建行業基礎設施,否則不可能有大的突破。馬云曾在一封致股東的公開信中提出,阿里巴巴要做的和在做的,遠遠不止是幫助買家、賣家把交易搬到網上,而是在構筑未來商業的基礎設施,包括交易市場、支付、物流、云計算和大數據,這幾個元素正在賦能商家與企業。


  獵頭真正的核心價值在于招聘流程管理,但由于獵頭行業本身的魚龍混雜,在很多人眼里,獵頭就是推薦簡歷的。“就像出行行業的滴滴,你需要什么樣的訂單,我們提供給你,獵頭去撮合對接就行了。”,只有把獵頭從尋找職位和簡歷中解放出來,獵頭才可以專注于簡歷篩選、招聘需求理解和對人選的把控。


  當然,招聘行業不缺信息,缺的是精準,企業的用人需求和獵頭手頭的資源永遠是脫層的。


  在傳統獵頭行業,企業發布一個職位,眾多的獵頭開始尋找候選人,但職位只有1個,絕大部分獵頭是白忙活。若將職位按行業、職能等做出細分,將同質化的職位歸類并推送給獵頭。獵頭不再為了1個職位去尋找合適候選人,而是為多個職位去找同一類合適的候選人,獵頭手中的候選人資源得到更多地利用,從而提升了成單率。


  不過,基礎設施的搭建只是第一步,要想獵頭行業能夠得以良性發展,必須構建平臺的信任體系,來保障企業、人才與獵頭三方的權益。未來的獵頭服務是分層的,未來可以從服務中高端人才拓展到白領人才。同時,也會圍繞著白領人才提供貫穿職業生涯的服務。



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