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提出離職后領導挽留我,要怎么處理?

作者:卓眾獵頭 時間:2018-06-20 點擊:1262

第一份工作干了將近三年,公司給予我的除了每個月按時拿到的工資外,還有初入社會的經驗,專業知識上的汲取。所以真的非常感謝第一份工作,以及遇到了目前來看仍然是最好的領導。

領導除了看中我,手把手教我們工作上的項目技術,還把我們當成哥們。所以在和他一起共事真的非常輕松,做人做事都得到快速的提升。

領導找我聊了很久,也挽留了我很久,但我還是決定辭職。。

基本上每個跳槽的人,都會遇到同樣的戲碼(PS:如果你提出辭職,領導留都不留一下,是不是顯得領導不會做人吶?),今天我們就來聊一聊,領導留我,我到底留還是不留?

先看幾個案例。

1、Spencer是某公司的副總裁助理,辭職時被副總裁許以美好前程留下來了。

三個月后,他的崗位來了新人,他被調到了二線支持部門,一身武功卻使不上勁,基本被雪藏。

Spencer去找副總裁,副總裁一直推脫不見。

Spencer這才明白,忠誠度是公司用人的重要考量標準。之所以當時不同意他走,是因為沒有找到接任者。


2、Angelia年初找到一份不錯的新工作,向領導提出辭職時,領導請她吃飯,喝醉了,說多么不舍得她,兩人前后進入公司,一起打拼,情同姐妹。Angelia一心軟,就主動說不走了,不管新公司的年薪比現在高20%,也不管新公司給予的崗位更有發展空間,反正就是留下來,陪姐妹一起戰斗到底!

兩個月后,公司組織結構重組,Angelia所在的部門被合并(這也是她為什么另找工作的原因),領導被公司妥善安置了崗位,找Angelia談話,讓她另謀高就,并表示公司愿意支付三個月的離職補償。


3、Fiona辭職時,領導給她加薪20%,比新offer還是低10%,領導跟她講:“做生不如做熟,工資相差10%對你的生活也沒有什么影響,新的工作你還不一定能過試用期呢,你就留下來吧!”Fiona聽話地留了下來。

半年后,公司有了一次調薪機會,Fiona所在部門的同事基本上都漲薪20%,業績能力與Fiona差不多的增加了30%,唯獨Fiona沒有增加。

Fiona找領導,領導說這是公司的決定,他也沒有辦法。

Fiona找人力資源部,人力資源部說年初增加過工資的人,都不在這次調薪的范圍之內。

Fiona腸子都悔青了,按她的績效評級,也是應該漲30%的;而如果當初跳槽,30%的增長已經拿了半年了,而現在,自己明顯感覺到,除了不給她調薪之外,領導明顯不像以前那么信任自己了,自己正在慢慢被排除在核心之外。這樣發展下去,就要淪落到被組織淘汰的境地了。

看來,是時候重新找工作了。


所以,員工辭職,老板挽留,走還是留,我個人認為是走吧!


為什么不能留:


1、忠誠是個問題:老板都是那個德性,需要忠誠的狗,不要會飛的鷹,就是說,老板能允許你沒能力,但是,只要你聽話,招之既來,揮之既去就可以了。只要你提出離開,就等于在老板的心里撒下背叛的種子,他還敢信任你嗎?他不信任你,遲早就是個死!那么,老板感覺就是,輕輕的你來了,正如你悄悄的走,我揮一揮匕首,不留下一個活口。


2、機會上渺茫:你之所以提出離開,不管在外面有沒有合適的機會,一定是在現在的崗位上受夠了,也許是看不到希望,也許是各種亂七八槽的原因讓你感覺身體被掏空了,生無可戀的說,再也不想也不愿或是壓根就不會再有機會了,這個時候,你留下來,就算天上掉餡餅,你敢吃嗎?


3、管理上的不允許:當大家都在遵守一定的規則的時候,誰去打破規則,必然會出現兩種情況,一個被干掉,一個被別人模仿,所以,如果來佛祖是不會允許孫悟空跳出手掌心的。你提出辭職,老板就留你,給你加薪或是調崗,那么,這是對規則破壞,你得好處,別人會模仿與跟隨,這樣管理的成本與難度就會增加。

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