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這才是職場正確的晉升方式

作者:卓眾獵頭 時間:2018-05-23 點擊:605

在我們學生時代的時候,就總有些每天靠拍老師馬屁獲得青睞的孩子,讓同學生厭。當我們長大后,步入職場,也會發現相似的情形。惹惱其他同事的拍馬屁之法是晉升的正確姿勢嗎?

 

答案是否定的。

 

雖然有些時候,通過略施小計來進行謹慎的自我推銷能讓晉升的籌碼增加;但更多情形下,若操作不當,引發同事的不滿,不但晉升很可能沒有你的份,連給團隊成員的普通獎賞都可能拿不到。

 

職業指導助理咨詢師露西·歐文斯建議,所謂正確的“奉承”方式,是在對方提出、甚至意識到需要什么之前主動奉上。

 

舉個例子

這是歐文斯身邊的真實事例。有次,她的一名同事參加了一場高級管理人會議。在沒有任何人要求的情況下,她主動默默為自己「脾氣有些暴躁、很難打動」的經理記下了筆記。

 

因為這位同事知道,會議結束后經理要去見一位客戶并且需要會議的總結。

 

于是一個小時之后,歐文斯的同事就將會議的重要內容總結在了一張單頁紙上,然后交給了經理。

 

那位經理當時「嚇了一跳(實則又驚又喜),接著生硬地說了句『非常感謝』。」他在客戶會議上用到了那份總結。

 

不久之后,歐文斯的同事就升遷進入了另一個團隊。「她毫不猶豫的就去了。」歐文斯說。

 

爭取讓上司知曉

歐文斯指出,除了上文的例子外,和你的上司說明自己想要什么,是另一種增加晉升籌碼的方法。

 

「與其琢磨如何偷偷摸摸地巴結領導,還不如和你的部門經理進行一場開誠布公的談話,談談你在這個職位上以及在組織中想要實現的成果。」她說道,「這是在工作中獲取成功的最直接有效的方法。」

 

不要傻傻等著年度審查或評估。「你可以找經理進行一次簡短的談話,直接并且自信的告訴他你想要做的事情、你正在努力獲取的晉升機會,以及你的長期職業規劃。」她說。

 

好的上司很可能會認為這種方式新鮮而有意義,因為這樣可以幫助他們了解你的志向。

 

只是別一味自顧自地說,你也要向主管詢問他/她對你的評價,了解在他們眼中你的優勢是什么,以及對你的職業發展是否有任何建議。

 

「我和我的經理這樣談過以后,她更加清楚了我的志向和優勢,」歐文斯說道。「而這最終也意味著,我在她腦海中形成了一個對她、對她的經理以及對我的職業生涯都有益的形象。」

 

但是這些還不夠。

 

「你不可能僅靠一次簡單的談話就讓經理相信你的能力,」巴黎高等商學院工商管理學碩士及高管培訓項目中的兼職教授菲利普·高德在電子郵件中說道,「每遇見上司一次就在他面前提一次。重復非常重要,長時間以后總會奏效。」

 

高德還建議了一種更理想的情況:尋找機會用實際行動展現自己的優勢。「不要僅僅局限于在一對一有關個人發展的談話上討論自己的優勢,而應在商務會議上抓住每一個展現自己能力的機會。」

 

他舉了個例子說,如果你擅長用積極的方式向同事發出挑戰,那么就在下一次員工會議上身體力行,讓上司看到。

 

現在起就像領導者一樣行動

 

與其等待被任命領導職責或職位,不如從現在起就像領導者一洋行動。

 

「利用好你職業生涯中的每一次機遇。」德勤會計師事務所美國弗吉尼亞州分所負責人黛博拉·戈爾登在電子郵件中說道。

 

例如,嘗試著影響別人、富于創新并制定策略。「如果別人聽從你的建議,這就展示了你的領導能力,而不僅僅是管理能力。」她說。

 

無所畏懼。「機會來臨的時候就抓住;不要在那傻等著職位或頭銜從天而降。」戈爾登說道,「在職位降臨之前展示自己已具備領導者的個性、技能和能力,是成為領導者萬無一失的方法。沒能得到某個特定職位,就尋找下一個挑戰;有時候作為一位領導者,讓他人見證你應對一件事情的方法也同洋重要。」

 

不要空談如何成為一位成功的領導者;而要在具體情境中展現出來。「你不應該自我標榜,說『我是一個成功的領導者』。」巴黎高等商學院的高德說道,「你應該給出在你看來展現出了你領導能力的具體情境。」

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