?
歡迎光臨深圳市卓眾獵頭官網!
人才入庫| 企業登錄| 加入卓眾| 服務熱線:400-867-5882
行業資訊 INDUSTRY NEWS
當前位置: 首頁>行業資訊 行業資訊

職場:越安穩的職員越不能當領導?

作者:卓眾獵頭 時間:2018-05-21 點擊:530

這是一個奇怪的現象。的確,我們經常有這樣的感覺,有些人工作踏實,能力也不錯,可就是得不到提拔。而有的人要學歷沒學歷,要能力沒能力,甚至連基本的辦公軟件都不會,可是頭腦活絡,善于交際,往往脫穎而出,深受領導重用。

 

以國企為例,為什么踏實工作的當不了領導呢?說白了,就是太老實,老實人有以下幾個致命弱點,所以很難當領導。

 

首先,不悖于傳統。老實人一般都有根深蒂固的傳統觀念,他們從小受到的教育就是“是金子總會發光的”,并對此深信不疑。所以,他們一直以“行的端,立的正”來約束自己,表現在工作中就是勤勤懇懇,踏實本分,他們心中始終有一盞希望之燈引導著自己。

 

其次,不善于匯報。老實人因為心地純良,他們總是把主動匯報理解為邀功取寵,而事實上,邀功式匯報工作的確是當今社會一大不良風氣。老實人沒那么多的心機,他們不善于交往,也不懂得匯報,所以,做出了成績領導也不會知道。

 

然后,不屑于鉆營。什么是鉆營?通俗的理解就是鉆進領導圈子還得經營!鉆,就會有一些投機取巧和落井下石,營,就會有一些溜須拍馬,諂媚逢迎。做不到這些,是很難進入圈子的,進入圈子就是進入了領導的視線,是獲得提拔重用的第一步。而老實人是不屑于做這些雞零狗碎的勾當的,所以,他們很難進入領導的視線,提拔自然也就是鏡花水月了。

 

看到這里大家也不要灰心,我想說的是,努力踏實工作不一定能成為領導,但是努力踏實工作是成為領導的基本條件卻不是必要條件,不過想要成為一個優秀的領導還需要具備以下幾點:

 

1. 情商高,能說話

 

領導在一個團體中是扮演的一個協調者的角色,如果什么事情你都一個人干,不懂分配規劃,也不是一個好領導,這就是為什么許多人為公司創造了許多業績越不能晉升的原因,就是不會協調溝通。凡事都應把握一個尺度,保持同理心,尊重每一個下屬,領導一定要心胸開闊,當領導要善于發現人、培養人、提攜人,你的部下能夠超過你,是你最大的成功。有一句話叫作:你得先愛上他們,然后才能領導他們。了解團隊中每一位成員,學會揚長避短,知人善任。

 

2. 能力高,能規劃

 

當領導并不是死板的維持機械性的工作,而是應該為整個團隊長遠的發展做一個合理的規劃,不能謀全局者,不能謀一域。不會做事,可以靠培養解決問題,但是如果不會規劃,則會使一個部門陷入一個不好的局面。

 

3. 耐力高,能堅持

 

作為一個好的領導者,要有不斷學習的熱情,強烈的求知欲。特別是作為團隊的“頭部”必須起到表率作用,需要靠不斷的學習來充實自己的能力,用堅韌不拔的耐力引領團隊前行。在不好處理、不好取舍的一些事情上,堅持原則是唯一的選擇,如果沒有這種能力是當不好領導的。

 

總的來說,為什么越是踏實努力工作的人越不能當領導?用之前馬云在一段采訪中說的:“一直聚焦著工作的深度,卻缺乏業務方向的拓寬。也就是缺乏總監級別應該有的格局和視野。”踏實代表態度而不是能力,而作為一個優秀的領導,更加注重能力和結果。

  簡歷投遞郵箱:[email protected]

    獵頭公司:http://www.jdlqrh.live/

 


分享到:
? 天津快乐10分体育彩票开奖结果查询