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獵頭分享如何三言兩語和下屬打成一片

作者:卓眾獵頭 時間:2017-12-27 點擊:572

    在工作生活中,親和力和影響力經常是密不可分的,有影響力的人定擁有非凡的親和力。就好像我們初見到一個人,他身上散發出一種獨特的力量,迫使我們不得不去喜歡他。那神秘的力量便是親和力,我們就是被這種力量影響了。

  當我們把這種親和力用于與下屬的交流中,便可很快地與下屬建立起更為親密的關系,當然,之后的工作也就會更加容易進行,你也就成為大家眼中新領導的焦點了。

  事例:柯部長為人爽直,對工作認真負責,經常能幫部下解決一些問題。照理說,這樣的領導應該受到大家的尊敬。可是在一次企業內部選舉中,柯部長卻落選了。這樣的結果使他在眾人面前有點尷尬,他也在想這到底是怎么一回事。原來柯部長在工作中經常“仗義執言”而且不注意把握語言分寸,這樣使得很多同事對他有些成見。如此一來,盡管他很敬業,但人緣卻一般。

  與之相反,有一位主管,發現一位員工最近的工作表現大不如從前。

  他雖然對這位員工的業績不滿意,但并不打算急于責備他。他把員工請到辦公室,問:“你一向工作都很認真,不是一個馬虎的人。但最近你好像很不開心……·難道是家里出了什么事情嗎?”

  員工臉紅了,幾分鐘后,他才點頭。

  “我能幫忙嗎?”主管又問。

  “謝謝,不用。”接下來,員工開始滔滔不絕地訴說他的苦惱。因為他太太得了肝癌,而且是晚期。對這件事,誰也無能為力。主管只能默默聽他訴說。他們聊了一個多小時。談話結束后,這位員工的情緒看起來好多了,后來他的工作也有了很大的改進冷漠的內部關系會隔離上司與下屬之間的關系。有家公司的同事相處不融洽,卻沒有采取任何行動去改善,而不告訴上司的理由是只有公事才能去見上司。而且他們認為如果誰把這件事告訴上司的話,上司會認為是他造成這種局面的。因為這位上司冷漠,難以接近,令人退避三舍。可想而知,這樣的公司一定會有很多問題不能及時得到解決。

  事情往往就是這樣奧妙,你越是在下級面前擺架子,讓下級服從你這位大領導,就越被下級看不起,認為你是“小人得志”;你越是對待“小人物”放下架子,尊重他們,你在他們心中就越顯得偉大,他們工作也會更加賣力。某銀行行長,每次進單位大門的時候,總要對門衛和收發室的臨時工問這問那的,表現得很隨和,使這些臨時工感到十分親切,和正式工比起來,臨時工本來就有自卑感,常常被人看不起,但是,銀行第一把手的做法,大大感動了他們,更重要的是,這些所謂的小事,卻大大提高了行長的威望,也成了人們贊譽的話題。

  職場用語是很有講究的,有親和力的語言不在于等級觀念上的差別,最具魅力的語言是讓你的同事和下屬感覺到一種親切感。等級上的差別往往會讓下屬感覺到心里不舒服,很可能完成了你布置的任務但不能保證質盡量和對方打招呼,從而得到了很多人的尊重。

  【如何三言兩語和下屬打成一片】

  1.管理者應盡量避免對下屬說不,減少使用“你不行”“你不會”

  你不知道”等這些用語。只有這樣,才可以最大限度地減少對下屬積極性的打擊。

  2.提高下屬的自信是管理者與下屬溝通的重要目的。管理者應學會通過友善的詢問和關切的聆聽給下屬以信心。

  3.時常提醒一下自己是領導了,這不是要你驕傲地翹尾巴,而是要你放下架子,在空閑時間與下屬以朋友相稱,多聊一些大家共同感興趣的話題,讓下屬感到其實你與他們并沒有很深的代溝。

  4.在非正式場合說話可以盡量幽默一些,不妨跟下屬們開一些簡單的小玩笑,也可以很好地促進彼此間的關系。

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