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在職場,服從也要有技巧

作者:卓眾獵頭 時間:2017-11-28 點擊:494

    1.積極配合有明顯缺陷的老板有些老板原來的文化基礎較差,專業知識不精。越是這樣的老板,對下屬的反應越敏感。因此,當你的上司在工作中出現失誤時,不能隔岸觀火,幸災樂禍,這會讓他心寒。在這個時候,你能承擔責任就承擔責任,不能承擔責任就與他一起分析原因,主動獻計獻策,總結經驗教訓。表現出對老板的尊重與支持。

  既然你在人家手下工作,作為下屬,你就要理解和支持上司的工作,這是職場正常的人際交往,即使有人說你是“馬屁精”,你也不必太在意,相反老板不僅會記住你,更會感激你,何樂而不為呢?

  2.在服從中顯示才智領導的指令不一定總是完全正確,這一點大家可能是有所共識的。對有異議的指令,要先服從,然后向領導建議,共同商討更合適的決策指令。老板非常重視“專家”型下屬,如果你有真水平,想發揮自己的聰明才智,就應該認真執行老板交辦的任務,巧妙地彌補老板的失誤,在服從中顯示你不平凡的才華。也就是說,善于動腦筋分析問題并能妥善解決問題,給老板的印象是金錢買不到的。

  但是,我要告訴你,無論你在公司的職位有多高,只要你身為公司的員工,就要謹記一點:你是協助上司完成經營決策的,不是由你來判定決策的。所以,上司的決定哪怕不盡如你意,甚至與你的意見完全相反,當你的建議無效時,你應該完全放棄自己的意見,全心全意去執行上司的決定。在執行時,如果發現這項決議的確是錯誤的,就應盡可能地使這項錯誤造成的損失降到最低程度,這才是你應有的態度。

  3.在關鍵時刻站出來關鍵時刻服從一次,替老板分憂解愁,勝過平時服從10次。

  某企業一名職工患病住進了醫院,老板動員同事們用業余時間去做經常性護理。大家面面相艦,無人表態,老板很是尷尬。最后,有一位年輕的小伙子主動站出來為老板解了燃眉之急。老板大為感動,會上表揚、私下贊揚當然不在話下。

  4.不要越位足球場上的越位有明確規定,但在千變萬化的社會生活里,對越位就很難有一個公認的說法。一般來說,下屬在和領導相處的過程中,如果超過了自己的位置,違背了社會角色原則,就算越位。常見的越位情況有以下幾種。

  (1)角色越位有些場合,如宴會、應酬等,領導和下屬在一起時,應該突出領導,不能喧賓奪主。

  (2)場合越位有些場合,領導不希望下屬在場,下屬一定要了解領導有關這方面的暗示。

  (3)工作越位有些工作必須由領導干,有些工作必須由下屬干。這是領導和下屬的角色決定的。如果有些下屬為了顯示自己的能力,或出于對領導的關心,做了些本應由領導干的工作,就是工作越位。

  (4)程序越位有些既定方針,在領導尚未授意發布消息之前,下屬不能犯自由主義。如果搶先透露信息,就是程序越位。

  (5)表態越位表態是人們對某件事情或問題的回答,它是與人的身份相關聯的,如果超越自己的身份表態,不僅表態無效,而且使領導和下屬都很被動。

  (6)決策越位處于不同層次的人員的決策權限是不一樣的。

  和上司相處,把握做事的分寸和尺度,不要超越自己的位置,時刻記住“服從第一”,要扮演好自己的角色。


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