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在職場,業績比忠誠更了不起

作者:卓眾獵頭 時間:2017-11-07 點擊:659


  你一旦選擇了一份工作,就要保持對所在單位的忠誠,這樣你才能贏得

  領導的信任,得到更多的發展機會。同時你要明白,比忠誠更有用的是業績,很多企業在引進高級人才的同時,也會淘汰一批作用不大的“元老級”員工,這些老員工對公司無疑是忠誠的,但是他們拿不出業績,只好面臨下崗的命運了。在殘酷的市場競爭面前,企業需要忠誠的員工,更需要能做出業績的員工。在某種程度上,業績比忠誠更有用。


  從本質上說,忠誠的目的是為了爭取更多的機會和資源,爭取這些機會和資源的目的是為了讓自己有更好的平臺和空間去施展自己的才華,實現自己的價值,而不是為了忠誠而忠誠,因為老板不需要一個不創造價值的員工。

  惠普前任全球副總裁兼中國區總裁孫振耀13年前從臺灣來到大陸,當時只是一個小小的部門經理,在其隨后的職業生涯中,惠普換了4任CEO,而他則連升4級,不僅穩坐中國區最高領導的位子,而且前面加上了“全球副總裁”的頭銜。當年,CEO卡莉力主并購康柏的時候,孫振耀是積極行動的馬前卒,成為中國區總裁。當卡莉下臺、馬克上臺成為新CEO的時候,許多人都想:“你孫振耀是卡莉的紅人,都說一朝天子一朝臣,這回要完了吧。”可是,讓很多人驚異的是,馬克上臺不久,孫振耀成了全球副總裁兼中國區總裁。當記者問及“您為何官運亨通”的時候,孫振耀露出了平和的微笑,他說:“在我的領導下,中國區的業績連續兩位數增長,是全球惠普增長最快的地區,您說,哪位老板不喜歡我這樣的打工仔呢?”

  然后,他說了這樣一段話:“不管領導怎么喜歡我,如果我不能創造良好的業績,走人的肯定是我。”

  同為跨國公司杰出經理人的高群耀(曾經擔任微軟中國區總裁,現為Au-todesk全球副總裁兼大中華區總裁),擁有幾乎同樣的感受,他說:“最好的經理人是拿結果說話的人,數字決定一切,我們是以功勞算數而不是以苦勞算數的人。”華為的總裁任正非直截了當地用通俗的語言對公司的中層說:“不打糧食的干部要下臺。”

  記住,“忠誠”這個詞畢竟是虛幻的,在老板眼中,那些肯為公司出力的人就是值得委以重任的。在工作中,如果你總想著提高自己的業績,為公司帶來更高效益,你就會獲得老板的賞識。不信你看看,那種把工作當成自己的事業,不斷提升和超越自己的人,到最后基本都能實現自己的事業追求。


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  在工作中,要想提高業績,就不能馬馬虎虎,隨便應付分配的任務;更不應該挑三揀四,對手頭的事不以為然而消極怠工。不管做什么,認真對待是基本原則。那些積極主動的員工,也許一開始并不被重視,但只要堅持下去,總能得到機會走向高處。

  世界上從來沒有一個老板會平白無故地信任一個員工,就算你是這個公司引進的人才,領著高薪,如果拿不出業績,你也會被這個公司淘汰出局。你的起點不管高還是低,只要你進入一個公司,就得拿業績說話,那才是你證明自己對公司忠誠的法寶。

  你也許對自己的工作自己的領導不滿意,但這就像尋找一份愛情,那種一見鐘情的是極少數,交往雙方總是在相互磨合中有了對彼此的忠誠度和吸引力。這世界上沒有哪個老板會故意和你過不去,也沒有誰故意把最繁雜的工作交給你。不管你對自己選擇的工作多么不滿,都應該忍一忍,試著堅持一下,也許不久之后你就發現,這份工作原來是這么稱心。

  頻繁盲目地跳槽說穿了就是在浪費生命,時間長了你很難相信一個公司能滿足你的大好前程,而你選擇的公司也很難相信你會腳踏實地做出成績。當你選擇一份工作時,如果覺得還能做下去,就認真對待,因為你很可能發現自己的潛力其實在這里。

  取得業績的秘訣其實很簡單:認真、投入、負責。不管你資質如何,你都要明白:一滴水不斷地滴下去就能穿透一塊石頭,一個人如果不斷努力也一定能做出自己的成績。


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