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卓眾獵頭教你快速提高招聘效率

作者:卓眾獵頭 時間:2017-09-12 點擊:524

效率,百度百科的解釋:在給定投入和技術等條件下、最有效地使用資源以滿足設定的愿望和需要的評價方式,簡單的理解就是:在目前的情形下,最大限度保質、保量的完成任務。


開會需要效率、做事情需要效率。同樣,招聘也需要效率!


兩天內招聘到位,跟一周內招聘到位,感覺會不一樣;面試十個一個也沒錄用,跟面試一個就被錄用,感覺也會不一樣;見好就收的面試跟亂花迷人眼的面試感覺還會不一樣。所以,招聘效率帶給我們的不僅僅是業績,也是一種感受、心情。


那么,實際工作中哪些原因,會造成招聘效率不高呢?


一、別太認真,否則你就輸了


我們常常發現這樣一種現象:當我們按照用人部門崗位說明書搜尋簡歷,并安排面試時,用人部門往往挑肥揀瘦,要么經驗不行,要么思想不行,要么學歷不達標。當你問他(她)到底需要什么樣人的時候,他們自己也說不清楚,自己也很模糊,常常是一句話噎死你:感覺不是很好,再找找吧。所以,不要太認真,太執著于崗位說明書,否則你就輸了。


世界上沒有十全十美的事情、十全十美的人,抓住重點、抓住核心技能,多做溝通,才是王道。


二、HR部門自己不懂,不了解


隔行如隔山,但是并不意味著你不需要了解其他部門的工作情況、崗位職責、行業基本常識。如果我們能夠了解行業、職位的一些基本常識、面試的要素,就會節省很多時間,大大提高效率,簡歷上、電話里、初試,你就可以排除很多人,而不是把所有的問題都推給用人部門,面試很多個都不適合。追求質,而不是追求量。


正是因為你不了解,不懂,所以你自己也不能評判這個人是否合適,完全依賴用人部門,這樣你的工作會很被動,永遠陷入招聘的泥潭里面。


所以,全面了解公司、了解招聘職位、提高工作效率,不做電話搬運工,甚至關鍵時刻你要給用人部門作出決定。


三、見好就收,不要亂花迷人眼


在實際的面試、錄用過程中,我們常常會提供多個候選人供用人部門選擇,這種想法其實是片面的,因為用人部門會看花眼,面試的多了,總以為還會有更好的、誤以為招聘很容易、光想讓你約人、找到更適合的,無聲無形之中增加你的工作量。


所以,當用人部門覺得候選人還OK的時候,你就不用畫蛇添足的再推薦,趕緊確定入職意向、談薪酬、辦理入職,要知道你還有很多職位需要招聘。


四、閑聊那么多,累不累


互聯網時代背景下,各種新媒體越來越盛行,社群招聘漸漸進入了我們的視野,加上微信先溝通也符合實際情況,但是微信、QQ溝通并不能完全了解求職者,因為你不能從聊天上看出來端倪,何況你覺得你能克制住自己不去閑聊嗎;誰都有忙的時候,也不一定能夠及時回復,一等就是半天,或許人家早就找到工作了。


所以,加上好友之后,索要簡歷,立即電話溝通,第一時間!因為招聘競爭激烈,很激烈。


五、及時回復、及時跟進


常常聽到求職者這樣的抱怨:發完簡歷就沒音了、我說晚些時間聯系、給簡歷,HR也沒音了,難道再跟進一下會耽擱你很長時間嗎?


確實是這樣,當我們收到簡歷、或者是晚些時間才能收到簡歷的時候,或許我們在忙,但是請你及時回訪、及時跟進,因為跟求職者聯系的HR不止你一個。


你忙,有及時跟進的HR;你拖延,也有不拖延的HR;你有健忘癥,不代表所有的HR都有健忘癥。如果不怕挨罵、不怕找不來人,可以隨意。


招聘進展順利與否,是多方面的原因,但是效率絕對是關鍵因素;


高效率,給人的感覺不僅僅是你做事干練、速度,更多的是你能力的體現;


高效率,不僅僅使你獲得公司地位、高薪水,更多的是你在業內的知名度;


高效率,不僅僅是工作流程的理順、溝通機制的簡歷,更多的是你工作責任心的體現。


愿你提升招聘效率,給人留下干練、速度、有能力的美好印象。




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